先从一项任务开始
选择一项工作,例如跟进咨询或审批采购,商定软件需要做什么,以及由谁使用。
合作流程
我们了解团队的工作方式,商定可管理的第一步,并帮助您为变化做好准备。
如何一起合作
展示团队目前如何完成任务,包括使用的纸张、消息和工具。
明确开发内容、费用、时间,以及哪些事项需另作决定。
投入完整开发前,和团队一起体验可操作的示例。
开发软件,并准备需要接入的记录或现有工具。
核对记录与权限规则,让员工练习日常任务。
商定开始时间、求助联系人和持续支持费用。
确定项目规模
选择一项工作,例如跟进咨询或审批采购,商定软件需要做什么,以及由谁使用。
规划涉及多个团队、现有记录迁移或多个工具集成的工作。增加范围前,先明确所需的额外时间、费用和检查。
报价前先核查行业法规或复杂财务计算等要求,确定哪些部分需要专家参与或采用其他方法。
明确范围边界
无论使用纸质记录、表格还是现有系统,我们都会说明迁移内容、员工如何试用,以及持续运行费用。
不需要准备需求书,也不需要先弄懂技术原因。
说说您遇到的难题